为应对环境所发生的变化，项目管理因其广泛适用性而被应用于各行各业，项目经理亦因此应运而生。从技术到管理，是很多技术人员为自己规划的职业路线，但是这样的转换并不容易。作为一个管理者和作为一个技术人员，无论是在看问题的角度还是在思维方式上都存在巨大差异。学习从项目管理者的角度看待问题解决问题，并进而提升项目干系人的满意度。

   7月1日上午，在德创电子西湖会议厅，由项目管理专家为大家分享了PMI体系介绍、项目组织架构、项目管理者的角色定位、项目的成功要素、干系人分析、项目管理方法和工具等。

在培训的过程中，公司总工程师黄总也在会上分享了自己的独到见解，让学员对自己的业务水平认知有了更进一步的提升，而此次培训的开展不仅强化了各级人员对项目管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定了良好的基础。为这些爱学习的伙伴点个赞吧！